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                      專注銀行  專業研究
                      400-0486-488
                      個人效能提升與時間管理

                      解決問題:

                      ? 每天工作一大堆,怎樣處理才能使工作處理效率最優化,在有限時間處理更多事情?
                      ? 工作如何分輕重緩急,工作計劃如何與實際工作完美結合?

                      學員收益:

                      ? 發揮時間運用的效能,掌握自我管理、有效執行工作計劃;
                      ? 提升跨部門橫向溝通協調的技巧,學習消除跨部門運作的障礙;
                      ? 增進合作共事的默契、強化橫向關系沖突管理能力;
                      ? 確保績效的表現、建立良好團隊氛圍。

                      課程簡介:

                      開篇:管理者的一天
                      1、 情境案例的發布
                      2、 問題的產生
                      一、時間的管理與執行
                      1、 時間資源的特性
                      2、 效率與效能
                      二、計劃執行與自我效率提升
                      1、 設定工作進度與管制點
                      2、 執行過程的管理
                      3、 有效的工作管理藝術
                      三、人際關系與跨部門管理
                      1、 批評的種類
                      2、 橫向管理的策略
                      3、 建立說服力的技巧
                      四、團隊管理與績效提升
                      1、 平行管理的進行
                      2、 團隊文化的建立
                      3、 績效模型公式-RAC管理

                      學員心得:

                      ——之前工作老覺得自己時間不夠,通過這次上課更加明白了,其實工作要在時間的合理安排和規劃下,才能有效率的進行
                      ——在團隊管理方面,以前老覺得自己處處都在為自己的員工著想,為什么還達不到自己想要的效果呢,通過上老師的讓我明白了,其實不應該是自己想當然的認為,而應該站在員工的角度去考慮問題
                      ——老師通過自身實際的案例分析,原來計劃的執行和自我效率的提升,會在不知不覺間帶給你意想不到的影響
                      成功案例:
                      廣東某股份制商業銀行、江蘇某股份制商業銀行、浙江某股份制商業銀行、山東某股份制商業銀行、河北某股份制商業銀行、江西某股份制商業銀行、福建某股份制商業銀行、內蒙古某股份制商業銀行……
                       

                      培訓流程:

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                      推薦課程

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